Self-Service-Waschsalon
Essen — Rellinghausen
Strategische Standortbewertung — Frankenstraße 76–82, 45134 Essen
Standortanalyse
Frankenstraße 76–82, Rellinghausen: Nahversorgungszentrum des Essener Südens – ohne einen einzigen Waschsalon in Rellinghausen, Stadtwald und Bergerhausen.
Objekttyp: Ladenlokal an der Haupteinkaufsstraße des Stadtteils, hohe Sichtbarkeit für Fußgänger- und Autoverkehr.
Umfeld: Rellinghausen ist ein gewachsener Stadtteil im Essener Süden mit historischem Ortskern (Stiftskirche St. Lambertus) und einem kompakten Nahversorgungszentrum rund um Frankenstraße, Eisenbahnstraße und Schnabelstraße. Die Frankenstraße verbindet Rellinghausen mit Stadtwald und Bergerhausen. Gute ÖPNV-Anbindung über S6 (Essen-Stadtwald), Buslinien sowie die nahe A52 – Essen Hbf ist in rund 10 Minuten erreichbar.
Stärken des Standorts
Zentrale Lage im Essener Süden
Die Frankenstraße 76–82 liegt im Ortskern von Rellinghausen (Stadtbezirk II) – eine der wichtigsten Nord-Süd-Achsen zwischen Essen-Zentrum, Bergerhausen, Stadtwald und Heisingen. Der S-Bahnhof Essen-Stadtwald (S6) und die Haltestellen der Linien 145/155 liegen in fußläufiger Nähe, die A52 ist in wenigen Minuten erreichbar. Parkmöglichkeiten bei den benachbarten Discountern.
Dichtes, kaufkräftiges Einzugsgebiet
Im 3-km-Radius leben rund 85.000 Menschen in Rellinghausen, Stadtwald, Bergerhausen sowie Teilen von Huttrop, Heisingen, Überruhr und Rüttenscheid. Der Mix aus Mehrfamilienhäusern der 1950er–70er Jahre (oft ohne Platz für Trockner), Studierenden, Senioren-Haushalten und gut verdienenden Familien im Essener Süden ist ideal für einen Premium-Waschsalon.
Nur ein SB-Waschsalon im Umkreis von 3 km
Laut Google Maps gibt es im Umkreis von 3 km nur einen SB-Waschsalon: die Washlounge Huttrop (Steeler Str. 159, ~2,8 km) jenseits der Bahnachse. Rellinghausen, Stadtwald und Bergerhausen sind komplett unversorgt.
Hohe Frequenz durch Nahversorger
Lidl, ALDI Nord und Netto liegen in 100–250 m Entfernung, REWE in ~400 m. Die Frankenstraße ist die Einkaufsstraße des Stadtteils – tägliche Besucherströme ermöglichen den idealen Bloomest-Kreislauf: Wäsche starten, einkaufen, Wäsche abholen.
Demografische Analyse
Einzugsgebiet 3 km – Rellinghausen, Stadtwald und Bergerhausen bilden den Kern: kaufkräftiger Essener Süden mit hoher Wohndichte.
Wohngebiete im Umkreis von 3 km (Schätzung 2024/2025)
| Stadtteil | Einwohner | Entfernung | Trend |
|---|---|---|---|
| Rellinghausen | ~14.500 | 0 km | stabil – gewachsener Ortskern |
| Stadtwald (Teil) | ~17.000 | ~1,0 km | stabil – gehobenes Wohnen |
| Bergerhausen | ~19.000 | ~1,5 km | leicht wachsend |
| Huttrop (Teil) | ~9.000 | ~2,2 km | wachsend – junge Haushalte |
| Heisingen (Teil) | ~8.000 | ~2,3 km | stabil – Familien |
| Überruhr-Hinsel (Teil) | ~10.000 | ~2,5 km | stabil |
| Rüttenscheid / Holthausen (Teil) | ~7.500 | ~2,8 km | wachsend – urban |
| GESAMT (3 km) | ~85.000 | ≤ 3 km | stabil bis wachsend |
💡 Nota strategica
Im Umkreis von 3 km leben rund 85.000 Einwohner in etwa 44.000 Haushalten. Das Einzugsgebiet vereint zwei sich ergänzende Profile: kleine Haushalte in Mehrfamilienhäusern (Studierende, Singles, Senioren – oft ohne Trockner oder Platz für große Maschinen) und kaufkräftige Familien in Stadtwald, Heisingen und Bergerhausen mit großem Volumen an Bettwaren, Decken, Gardinen und Sportbekleidung. Der hohe Anteil von Single-Haushalten im Essener Süden verstärkt die Nachfrage nach einem hochwertigen Self-Service-Angebot.
Quelle: Stadt Essen – Amt für Statistik, Stadtteildaten 2024; IT.NRW; eigene Schätzungen auf Basis von Teilflächen im 3-km-Radius.
Wettbewerbsanalyse
Google-Maps-Recherche im Umkreis von 3 km – nur ein einziger SB-Waschsalon, am Rand des Einzugsgebiets und ohne Premium-Markenauftritt.
Rellinghausen, Stadtwald, Bergerhausen: komplett unversorgt
Der einzige Wettbewerber liegt jenseits der Bahnachse an der Steeler Straße – der Kern des Essener Südens ist frei
Die Google-Maps-Recherche bestätigt: Im Umkreis von 3 km um die Frankenstraße 76–82 gibt es nur einen echten Self-Service-Waschsalon (Washlounge Huttrop, Steeler Str. 159) in ~2,8 km Luftlinie. Dieser bietet kein Premium-Konzept mit Markenidentität und Spezialprogrammen. Das eröffnet klaren strategischen Raum für ein Bloomest-Konzept mit Miele-Technologie: sauberes Design, einladendes Erlebnis, Spezialprogramme (Wolle, Daunen, Sport) – genau das, was die Haushalte im Essener Süden heute nicht finden.
Bestehende Anbieter im Umkreis von 3 km
| Name | Typ | Entfernung | Adresse | Öffnungszeiten / Bewertung |
|---|---|---|---|---|
| Waschsalon Huttrop Washlounge | Self-Service-Waschsalon | ~2,8 km | Steeler Str. 159, 45138 Essen (Huttrop) | Mo–Sa 6–23 Uhr · 4,7 ★ (85 Bewertungen) |
Waschsalon Huttrop Washlounge
~2,8 kmSelf-Service-Waschsalon — Mo–Sa 6–23 Uhr · 4,7 ★ (85 Bewertungen)
Steeler Str. 159, 45138 Essen (Huttrop)
Einziger echter Self-Service-Waschsalon im 3-km-Radius, am Rand des Einzugsgebiets an der Steeler Straße. Funktionales Format, sonntags geschlossen. Orientiert sich an Huttrop und dem Südostviertel – für den Essener Süden kaum relevant.
💡 Strategischer Hinweis
- Raum für ein Premium-Konzept: Das bestehende Angebot ist rein funktional. Ein Bloomest mit Miele-Maschinen, Spezialprogrammen (Wolle, Daunen, Sport, Baby) und App-Bezahlung besetzt ein Segment, das im Essener Süden nicht existiert.
- Kaufkräftige Haushalte suchen Qualität: Stadtwald, Bergerhausen und Heisingen zählen zu den wohlhabenderen Stadtteilen Essens. Zertifizierte Hygiene und schonende Programme werden hier honoriert.
- Klare geografische Lücke: Rellinghausen, Stadtwald und Bergerhausen – zusammen über 50.000 Einwohner – haben keinen eigenen Waschsalon.
- Nur ein echter Self-Service im 3-km-Radius: Bei ~85.000 Einwohnern ergibt sich ein äußerst günstiges Verhältnis von ~85.000 Einwohnern pro SB-Waschsalon.
- Natürliche Trennung der Einzugsgebiete: Ruhr, Bahnlinie und A52 trennen den Wettbewerber vom Kerngebiet – Bewohner von Rellinghausen fahren für die Wäsche nicht nach Huttrop.
Kommerzielles Umfeld
Drei Discounter in 250 m, REWE und Zurheide an derselben Straße: ideale Infrastruktur, um Familien- und Pendlerströme abzufangen.
Lidl & ALDI Nord (Eisenbahnstraße)
~100–150 mZwei Discounter in unmittelbarer Nachbarschaft mit großen Parkplätzen. Konstanter täglicher Besucherstrom – perfekte Synergie für den Bloomest-Kreislauf «Wäsche starten → einkaufen → Wäsche abholen».
Netto Marken-Discount (Schnabelstraße)
~250 mDritter Discounter im Ortskern. Zusammen mit Lidl und ALDI bildet er das Nahversorgungszentrum von Rellinghausen – mit starker Frequenz insbesondere am Samstag.
REWE Temme (Frankenstraße 54)
~400 mVollsortimenter an derselben Straße. Spricht die kaufkräftigere Kundschaft aus Rellinghausen und Stadtwald an – genau die Zielgruppe für ein Premium-Waschkonzept.
Zurheide Center Essen (Edeka)
~1,1 kmGroßflächiger Premium-Supermarkt an der Frankenstraße 203 mit überregionaler Strahlkraft. Zieht kaufkräftige Familien aus dem gesamten Essener Süden an.
💡 Strategischer Hinweis
Die Stärke dieses Standorts liegt in der Kombination aus unmittelbarer Nähe zu drei Discountern (Lidl, ALDI, Netto in 100–250 m), Vollsortimentern an derselben Straße (REWE, Zurheide) und guter Erreichbarkeit über S6 Essen-Stadtwald und die A52. Die Frankenstraße ist die Lebensader von Rellinghausen: Jeder Bewohner passiert sie im Alltag. Ein Bloomest fügt sich hier perfekt in den wöchentlichen Einkaufs- und Quartiersrhythmus ein.
Strategische Karte
Der einzige SB-Waschsalon (Washlounge Huttrop) liegt ~2,8 km entfernt am Rand des Einzugsgebiets. Rellinghausen, Stadtwald und Bergerhausen bleiben unversorgt.
Umsatzszenarien — der Marktkuchen
~85.000 Einwohner × €6/Jahr pro Person = €510.000 jährliches Marktpotenzial. Die Schlüsselfrage: Welches Stück vom Kuchen sichern Sie sich?
Das Prinzip: Das Marktpotenzial existiert ohnehin – €510.000/Jahr an potenziellen Ausgaben sind bereits vorhanden. Was sich ändert, ist das Stück, das Sie abfangen, und das hängt vollständig von Marke, Standort und Qualität des Projekts ab. Ein schlecht geplanter Waschsalon in der Frankenstraße erhält ein kleines Stück; ein Bloomest Miele an derselben Adresse ein dominantes.
- Einstiegsmaschinen ohne hohe Leistung, unbekannte Marke
- Keine digitalen Services für einen optimalen Betrieb
- Bekannte Marke Bloomest + Miele-Technologie
- Technologisches Premium-Format
- Spezialprogramme und Miele-Waschmittel
- Bekannte Marke Bloomest + Miele-Technologie
- Technologisches Premium-Format
- Spezialprogramme und Miele-Waschmittel
Direkter Vergleich am selben Kuchen von €510.000
Empfohlen wird, den Businessplan auf dem Bloomest-Zielszenario (€100.000/Jahr — €8.333/Monat) aufzubauen und das optimistische Szenario im Zeitraum von 24–36 Monaten anzustreben. Mit nur einem echten Self-Service-Waschsalon in 2,8 km und keinem Premium-Format im Essener Süden hat Bloomest Miele Frankenstraße die Voraussetzungen, den Marktkuchen von Rellinghausen, Stadtwald und Bergerhausen zu dominieren.
Haftungsausschluss
Hinweise zur Erstellung und Verwendung dieser Standortbewertung.
Diese Standortbewertung wurde nach bestem Wissen und Gewissen sowie auf Grundlage öffentlich zugänglicher Informationen, lokaler Begehungen und/oder Erfahrungswerte erstellt. Sie stellt eine subjektive Einschätzung zum Zeitpunkt der Analyse dar.
Trotz sorgfältiger Recherche und Auswertung relevanter Daten kann für die Richtigkeit, Vollständigkeit und Aktualität der Inhalte keine Gewähr übernommen werden. Die Bewertung stellt keine rechtliche oder wirtschaftliche Beratung dar und ersetzt keine eigene Due-Diligence-Prüfung.